税理士はコンサルティングサービスにシフトすべきと聞きますが、ビスタはいかがですか？

クライアントは税理士に何を求めているのかに耳を傾けるべきです。例えば、建設業だけでも多業種で元請、下請などステージがあるなかで、有益なコンサルを出来ると考えるべきではないです。私は、コンサルしてもらえるかと聞かれると、「税務財務に関してのこと、私が税理士業で経験したこと、他の会社様のノウハウ移転に限り助言できます」とお答えします。それより踏み込んだことは、そこに身を置く社長の方がプロフェッショナルのはずです。よく社長の話を聞いてあげることで社長ご自身の抽斗から閃きを得られることがあります。そういう意味では役割が得られるかもしれません。ただ中途半端な事をするなら、税務財務のサポートを充実させることを第一に考えます。